Por qué una de las nuevas reglas más importantes del dinero es la necesidad de la velocidad.

_Written by Robert Kiyosaki | Tuesday, October 16, 2018

De niño, mi padre (y muchos de los padres de mis amigos) fueron a Sears para hacer sus compras de cualquier cosa, desde electrodomésticos hasta herramientas y ropa. En ese momento, Sears era considerada una de las historias de éxito minoristas más grandes del mundo. La torre Sears, ubicada en Chicago, fue el edificio más grande del mundo. No parecía haber nada que alguna vez los derribara.

Este fin de semana, surgieron rumores de que esta vez un poderoso gigante del comercio minorista se estaba preparando para declararse en bancarrota. Según el “Wall Street Journal”, “Sears tiene más de $ 11 mil millones en pérdidas acumuladas desde 2011, y sus ventas anuales han caído casi un 60% en ese período a $ 16.7 mil millones. Los analistas dicen que necesita recaudar más de $ 1,000 millones al año para mantenerse a flote ”. La compañía tiene que pagar una deuda de $ 134 millones y, a menos que los acreedores la rescaten, no tendrá más remedio que solicitar la protección por bancarrota.

A muchos jóvenes que no han crecido con Sears como un ícono de este tipo les resultará difícil entender qué tan importante es ver a una compañía tan grande caer tan rápidamente, pero estoy seguro de que tendrán la oportunidad en la vida para ver que cosas similares suceden. Es la manera en que los grandes gigantes caen cuando las empresas de nueva creación vienen tras ellos.

Entonces, ¿qué pasó con Sears?

Amazon.
Cuando se trata de la caída de los grandes gigantes, a menudo es rápido y rápido, aparentemente sin advertencia … para aquellos que no están prestando atención.

Sears annual revenue 1983-2018
Ingresos anuales de Sears 1983-2018

Esta tabla de “The Wall Street Journal” muestra los ingresos históricos de Sears desde su Oferta pública inicial (OPI). Como pueden ver, tuvieron una buena racha de crecimiento desde principios de los 80 hasta mediados de los 90. Luego se suavizaron un poco a mediados de finales de los 90, el momento en que los minoristas en línea comenzaron a aparecer.

Recuerdo cuando la gente comenzó a comprar en línea. Muchos pensaron que sería una moda pasajera. Después de todo, quienes confiarían en poner la información de su tarjeta de crédito en algún sitio web aleatorio. Por lo tanto, no es sorprendente que Sears viera un pequeño bamboleo durante ese tiempo, pero estoy seguro de que se sintieron envalentonados cuando vieron que sus ingresos comenzaban a crecer nuevamente a fines de los 90, justo en el momento de la Oferta pública inicial (OPI) de Amazon.com.

El siguiente gráfico es el histórico flujo de efectivo operativo neto de Amazon.

Flujo de caja neto operativo de Amazon 1997-2016

Como puede ver, su negocio comenzó a despegar a principios de la década de 2000 y su participación de mercado en el sector del comercio electrónico también lo hizo. Ahora eche un vistazo a cuando los ingresos de Sears comenzaron a caer desde el acantilado. A principios de los años 2000. Una fusión desesperada con K-Mart en 2006 dio un pequeño impulso, pero solo empujó el problema por el camino, ya que pronto vieron nuevamente fuertes pérdidas.

La retrospectiva es 20/20
Hoy en día, esto probablemente parece una observación obvia de lo que le sucedió a Sears. Pero hace veinte años, cuando Amazon hizo la Oferta pública inicial (OPI), te puedo decir que no lo fue. En ese momento, nadie pensaba que un minorista en línea principiante iba a derrotar a un gigante minorista como Sears, y ciertamente nadie iba a comprar el hecho de que en veinte cortos años Sears se declararía en bancarrota.

Pero, de nuevo, esto no es nuevo. Tomemos a Kodak, por ejemplo. Como escribí hace unos años:

En 2012, Kodak se declaró en bancarrota. Durante años habían gobernado el mundo de la fotografía, pero ahora estaban fallando. ¿Por qué? Ante el auge de la fotografía digital, Kodak no respondió como una amenaza. Pensaron que eran demasiado grandes para fallar.

Lamentablemente, no lo eran. De hecho, la peor parte es que Kodak había inventado la fotografía digital años antes y fácilmente podría haber sido el primero en el mercado. En su lugar, se sentaron en la tecnología porque temían canibalizar su negocio principal de fotografía física …

… Mientras Kodak entendió la necesidad de las tecnologías digitales (el qué), no pudieron entender cómo las usarían las personas (el por qué). En su lugar, optaron por confiar en las tecnologías digitales que empujaban a las personas a imprimir fotografías, una forma de pensar de la era industrial.

Kodak estaba tan concentrado en lo que hicieron, las fotos, que no recordaron por qué las hicieron, para compartirlas. En lugar de centrarse en las tecnologías que facilitaron el uso compartido, optaron por centrarse en las tecnologías que facilitaron la creación de fotos mientras mantenían los obstáculos para compartir.
Por supuesto, Instagram vino en robó el show. Cuando fueron comprados por Facebook por $ 1 mil millones, tenían 13 empleados. Hoy, “traerán alrededor de $ 6 mil millones en ingresos por publicidad este año, con proyecciones de que ganarán $ 20 mil millones para 2020, una cuarta parte de los ingresos totales de Facebook”.

La necesidad de velocidad
Hace un tiempo, escribí sobre las nuevas reglas del dinero. La quinta nueva regla del dinero era The Need for Speed.

Con la tecnología cambiando tan rápidamente, es muy importante comprender que nuestro tiempo es un momento en el que la información es moneda y el conocimiento es dinero. Para sobrevivir necesita adaptarse y cambiar a la velocidad de la información.

La buena noticia es que esto significa que cualquiera puede llegar a ser extremadamente rico si se mueve lo suficientemente rápido y tiene la capacidad de comprender la información que está procesando más rápido que la competencia. Instagram vio esto. Amazon vio esto Muchos otros lo hicieron también.

La caída de Sears y Kodaks del mundo no es una historia fascinante porque los grandes gigantes fueron derribados. No, es fascinante porque las nuevas empresas rápidas lo hicieron. Y cualquiera puede comenzar una compañía que haga esto, incluso tú.

Una cosa es cierta, sin embargo, todos los que no crezcan y se adapten a la velocidad necesaria sufrirán financieramente en los próximos años, no solo las empresas, sino también los individuos. Después de todo, todos son empleados de esos gigantes grandes y lentos.

Entonces, si quiere prosperar financieramente mañana, comience a pensar a la velocidad de la información hoy

Via: www.richdad.com

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